3月27日至28日，鷹潭公司董事長汪斌帶領班子成員、各部門負責人組成專題調研組，對司屬各子（分）公司開展生產經營調研工作，全面梳理子各單位運營現(xiàn)狀。汪斌要求各單位全面盤活全域資產，深度挖掘存量資產潛在價值，堅持開源節(jié)流，持續(xù)降本增效，聚焦主責主業(yè)，形成合理有效的資源整合機制，推動公司高質量發(fā)展。